per engrandir cliqueu damunt

El tripartito tendrá más asesores que concejales en el Ayuntamiento

Compromís, Guanyar y PSOE se reparten 24 personas de confianza para 15 ediles, frente a los 23 del PP con 18 regidores

s. escribano 17.06.2015 | 09:01

Reunión de Cifuentes con Echávarri. Pilar Cortés

• Fotos de la noticia

• El PP quiere tener más asesores municipales que Ciudadanos (16/06/2015)
• Los concejales del tripartito cobrarán lo mismo que los portavoces de la oposición (16/06/2015)

Ciudadanos critica que el reparto de asesores y sueldos para la oposición es peor que el del anterior mandato.

El tripartito que desde el sábado gobierna el Ayuntamiento de Alicante dispondrá de 24 asesores para los 15 concejales que lo conforman, incluido el alcalde. Se trata de uno más de los 23 que tenía en su última etapa de gobierno el PP que tenía 18 ediles, tres más. Un gesto que fue afeado ayer al alcalde por el portavoz de Ciudadanos, José Luis Cifuentes, quien criticó el agravio para los grupos de la oposición, que dispondrán de cuatro asesores para 14 concejales (dos para los ocho ediles del PP y dos para los seis de Ciudadanos).

Cifuentes trasladó su malestar por el hecho de que sólo se les garanticen, por el momento, cinco sueldos (tres para el PP y dos para Ciudadanos) y dos asesores por partido. Cifuentes lo comparó con el anterior mandato, recordando que los 11 ediles que había en la oposición (ocho de PSOE, dos de EU y uno de UPyD) tenían las mismas cinco dedicaciones exclusivas y seis asesores, dos más de los que ahora se les dan a PP y Ciudadanos pese a sumar más concejales. «No es presentable esta situación por parte de quienes tanto han criticado eso mismo. Es una incongruencia», señaló Cifuentes, quien incidió en que el gobierno aumenta sus asesores mientras reduce más los de la oposición.

Según el acuerdo del tripartito, la cifra de asesores en el Ayuntamiento de Alicante será de 28, uno menos que el límite legal de 29 que se aplicó a finales de 2013 (el PP tuvo que reducir sus asesores de 32 a 23). Se fijan cuatro para el alcalde, uno para cada concejal con competencias delegadas (hay 14) y dos para cada grupo municipal. El reparto quedaría de la siguiente manera: el PSOE (seis concejales) obtendría 11 asesores; Guanyar Alacant (seis concejales), 8 asesores; y Compromís (tres ediles), 5 asesores. En todos los casos, la cifra de personal de confianza supera a la de ediles. No ocurre así con la oposición, con dos por grupo.

Esta situación contrasta con el anuncio del tripartito sobre medidas para reducir los gastos superfluos en el Ayuntamiento, como la reducción de los coches oficiales, limitándolos a uno solo asignado a la Alcaldía, y reubicando a los conductores en otras dependencias municipales. Los representantes del tripartito, Gabriel Echávarri, Miguel Ángel Pavón y Natxo Bellido, indicaron que se trasladarán en coche particular o, en el caso de los dos últimos, andando, en bici o mediante transporte público. Otras de las medidas, a falta de ratificarse por el tripartito, es el posible recorte o supresión de los servicios de protocolo. También está previsto eliminar las dietas por la asistencia a consejos de organismos autónomos, como los patronatos de Vivienda, Turismo o Agencia de Desarrollo Local que oscilan entre los 30 y 80 euros, en el caso de los concejales que ya cobran su sueldo. Así lo explicó Pavón, quien recordó que en Aguas de Alicante dejarán de percibirse dietas, como se aprobó en el último consejo de administración.

Por otro lado, el portavoz de Compromís, Natxo Bellido, comunicó que también asumirá la presidencia de la Junta de Contratación (además de la Portavocía, Presidencia, Coordinación de Áreas y Proyectos) y da a María José Espuch, además de Igualdad y Educación, las competencias de la nueva concejalía de Memoria Histórica.

Por otro lado, el alcalde, Gabriel Echávarri, ha exigido información sobre el estado de las arcas municipales, de los contratos y de los procedimientos judiciales abiertos en los que se ve afectado el Ayuntamiento ante la desinformación en el traspaso.

Continua la lectura de Alacant: 15 regidors del tripartit es repartixen 24 assessors, front als 23 del PPCV amb 18 regidors →

> RV/PVE: El ‘canvi’ és un ‘relleu’ dissenyat pels nous guionistes dinàstics

Guardiola: “La necesidad de acuerdo facilita la regeneración política” El consejero delegado del Banco Sabadell asegura que con los resultados del 24M se ha renovado “la fe en la democracia”

El mundo económico está a la expectativa. Los resultados de las elecciones municipales y autonómicas han convulsionado el conjunto de la política española, y este sábado los consistorios de toda España eligen a sus alcaldes, con sorpresas en muchas de las grandes ciudades, como Barcelona y Madrid, donde las listas más votadas han sido las de Barcelona en Comú, con Ada Colau, y Ahora Madrid, con Manuela Carmena, que serán elegidas.

Sin embargo, lejos de verlo como un impedimento para el crecimiento económico, el consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, entiende que puede ser un incentivo porque un país lo que necesita es que “las instituciones políticas tengan legitimidad”.

Guardiola, uno de los ejecutivos financieros más valorados de España, que, junto a Josep Oliu, como presidente de la entidad, ha llevado al Banco Sabadell a estar entre los cuatro bancos principales del país, se muestra optimista. “Hay dos visiones sobre lo que ha ocurrido, la primera considera que con mayorías absolutas se asegura más el crecimiento económico, la estabilidad, pero también existe la visión de que la necesidad de acuerdo facilita la regeneración política, y yo soy optimista sobre ello”, ha asegurado Guardiola en una entrevista este sábado en el programa Converses de la Cadena Cope.

“El voto ha tenido valor” 

La idea de Guardiola es que los ciudadanos “han sentido que su voto contaba, que tenía valor”, y que los resultados, complejos en muchas ciudades y comunidades autónomas, obligarán “a acuerdos”. Para el consejero delegado del Banco Sabadell, una de las prioridades para cualquier país es que las instituciones funcionen, “que estén legitimadas”, como condición necesaria para garantizar el crecimiento económico, siguiendo las lecciones de Acemoglu y Robinson, plasmadas en el libro Por qué fracasan los países, (Deusto) que ha sido una de las grandes referencias de los principales decisores del ámbito público y privado en España en los últimos dos años.

El ejecutivo del Sabadell considera que, al margen de todas las opciones políticas, y de posiciones que se puedan considerar extremas, por determinados sectores económicos o políticos, la evolución en España ha sido positiva en relación a la valoración de la empresa y de la figura del empresario.

La figura del empresario

“Veo a todo el mundo muy prudente, en la defensa del empresario, de la empresa como eje central, como elemento que crea riqueza, principalmente de la pequeña y la mediana empresa. Y, sinceramente, creo que ha habido mucha literatura sobre cómo puede sobrevivir el sistema, pero la regeneración institucional es totalmente imprescindible y me parece que estamos en el camino, porque lo que está claro es que el futuro está en nuestras manos”, ha asegurado con convicción.

Guardiola se ha referido también a la situación de las propias entidades, que tienen poco margen de beneficio respecto a la concesión de créditos, con los tipos de interés muy bajos, debido a la política monetaria del Banco Central Europeo.

Menos hipotecas que en 2006

Los créditos hipotecarios están aumentado, en gran medida porque el crecimiento económico comienza a ser ya sólido –el FMI ha pronosticado un crecimiento del 3,1% del PIB para 2015—pero Guardiola ha querido situar en el contexto de los últimos años esa supuesta expansión crediticia, negando la apreciación del presidente del BBVA, Francisco González, sobre un posible retorno al pasado.

“Estamos muy lejos de eso, de la expansión indebida, como dijo González, porque es cierto que el Sabadell ha concedido un 60% más de créditos hipotecarios respecto al año pasado, pero esa cifra, en 2015, si la contamos en euros, no llega al 20% de los créditos que se concedieron en 2006, y eso me parece importante contextualizarlo”, afirma.

La evolución de la banca

Guardiola, hombre prudente, que desarrolla sus reflexiones con calma, y con la voluntad de ser preciso, considera que el futuro de la banca pasa por prestar más servicios al cliente, por anticiparse a lo que pueda necesitar en cada momento de su vida, y por la intermediación, siguiendo el modelo de la banca anglosajona, y, en especial, la banca británica.

Con ello, se podría aprovechar la mayoría del personal de la banca, que, forzosamente, se verá obligada a adaptarse a la digitalización, como le ocurre a otros sectores de la economía. “Es cierto que cada vez más personas prescinden de las oficinas de las entidades, y opera por Internet en cualquier momento, a cualquier hora, y desde cualquier lugar”, admite el ejecutivo financiero.

Respecto al problema de los pisos vacíos y a la voluntad política –principalmente con la llegada de nuevos actores, tras las elecciones del 24M—de darle respuesta, Guardiola ha incidido en que el Sabadell tiene 2.900 pisos en alquiler social, con acuerdos con diferentes municipios para dar salida a los problemas de las familias con grandes dificultades estructurales. Y que la idea es que poco a poco, cuando esas situaciones se puedan ir corrigiendo, se pasarán a alquileres “normales”.